發現許多網站做不好，不對頭的原因是在配色問題上，配色尤其重要，假如自己的繪圖藝術能力不高，要突破的是在顏色和內容的運用上,至少看起來要專業一些， 工整一些，務實一些。而我做站的第一步，就是要先確定所要運用的顏色。怎麼去確定，做自己的個站我喜歡看心情，用顏色去表達心情，當然，這是積累了一定經 驗的時候的，大膽想像和運用自己所確定的顏色。確定好顏色，再者就是繪製界面，這個我會在下面慢慢講解，現在先簡單分享一下自己學習和積累的過程：

第一是多看。

查看更多

此文為網路轉貼過來的，挺有趣的心理測驗，大家就看看就好吧。

洗澡是讓人徹底放鬆的時刻，你喜歡用什麼方式，來去除一天的辛勞？

從這個測驗中，將可以看出你是不是個愛現一族。

1.泡熱水澡，休息放鬆

2.用蓮蓬頭痛快沖個冷水澡

3.洗泡泡浴，丟些飄浮玩具

4.在浴缸放精油花瓣，敷臉按摩

( ... 心理測驗解答在下面 ... )

選擇「泡熱水澡，休息放鬆」的人

每次被推上舞臺，你總是有點怯怯的，不確定自己是否已經準備充分。你總愛把成敗的責任一肩扛起，心理壓力很大，等到事情結束，才會鬆一口氣。

選擇「用蓮蓬頭痛快沖個冷水澡」的人

你很理性，該你表現的時候，總是收放自如，有節有度，掌控得恰到好處。時間也控制得很好，絕不會多拖一分鐘。這樣反而令人意猶未盡，擊掌叫好。

選擇「洗泡泡浴，丟些飄浮玩具」的人

查看更多

一個用廚房的撈網來自行 DIY 改造 USB WIFI 網卡的影片

真的太了不起了 , 只是感覺沒有包裝好看一點的話 , 不太敢隨身帶出門吧 .. 哈 ...

查看更多

1. 星洲日報官方網站

2. Business Week《美國商業週刊》

查看更多

這是我在今年幫某一家公司面試新進工程師所提出來的問題整理 , 雖然下面的問題感覺並非有任何的難度 , 但是當我在面試那些來自不同產業、不同經歷並充滿夢想的新進人員時 , 卻也只有少數人可答出 , 我想我出的問題並不算太難吧 , 也只能如實回報給該單位的主管了.

1. HTML CSS Javascript VBScript

2. Request Response Application Cookies Session

3. Service Server Administration

4. ASP / PHP / JSP Development Experience

5. Security

6. Team Work By Case

7. Debug Soution

8. SEO

9. Chairty

10. Wiki Blog Web2.0

查看更多

國泰航空(這個好笑!)  有深度喲!!!

很久很久以前,有一對姓黃的夫妻生了三個可愛的女兒,
轉眼都到了適婚年齡,因家教甚嚴,
三個女兒都還是處女之身.
黃姓夫婦分別為三個女兒找到了乘龍快婿,
眼看著拜堂入洞房的日子就要到了,不由得擔心了起來.
熱鬧辦了婚事,三個女兒與夫婿就要離家去度蜜月了.
黃姓夫婦很關心女兒的初夜是否圓滿

就在他們分別要離開的當兒,
為娘的就私下對三個女兒說:我和妳們的爹都關心妳們的新婚之夜,
希望能知道妳們是否快樂....

為了不使妳們的丈夫起疑,妳們就用暗語通知我們.
滿心歡喜期待的女兒們出門度蜜月去了.

一星期過去了,黃姓夫婦收到第一封信,
打開一看是大女兒寫回來的.
信上只寫了四個大字:"渣打銀行",
二話不說拿起手邊的報紙尋找渣打銀行的廣告,
黃先生說:哈!找到了,標題是:大,強壯又溫柔.
當下老先生夫婦是高興的不得了.

又過了七天,二女兒來信了,只簡單寫了:鵲巢咖啡.
這次黃先生又很快找到鵲巢咖啡的廣告版面,
他大聲的唸出它的主標題:"歡樂到最後一滴".

查看更多

應該叫做Chinese Taiwan中華太旺(可惜被阿共識破，不准我們用)

這真的太好笑了 , 一定要收藏起來 ....

查看更多

管理學上有一個很重要的概念，沒有度量就沒有管理 (You cannot manage that which you cannot measure.)，就是徹底地把數字的觀念導入管理，讓管理更有依據更切實際。尤其是在現今的微利時代，更需要藉由精準的管理來增加企業的競爭力。量測便是一個重要的課題。

一般很多企業不太講求數字管理，撇開企業的秘密會容易被揭開之外（因為有數字代表有紀錄），很多時候，企業是不知道如何切確的導入數字的概念。尤其是在企業e化之後，除了某些短暫的效益之外，所存入的數位資料更不知該如何應用進而形成管理的資料根據。

簡單的數字管理，可以用打棒球的概念來說，某些打者喜歡內角球，某些喜歡外角球，這些都是需要資料的累積，用正確的數據分析，才可以做到。以上面的的棒球例子來說。我們在收集資料時就必須要有對打擊者喜歡球路的種類、擊球空間平面、球速等等的資料收集。進而交叉分析其他數據，往往可以看出一些端倪。

查看更多

這是一篇由老媽轉送給我的 Mail , 讀一讀還不錯 , 就收藏起來好了 .... 

人生另外三分之二的風景

台灣最大的外商銀行--花旗，一個臥虎藏龍的金融競技場。

花旗人的外表，多半光鮮亮麗、自信滿滿，但他們卻面臨比別人更激烈的競爭與壓力，為了強過身邊的「第一名們」，他們必須更用力的工作，甚至犧牲自己的生活。

不過，民國五十三年次，擔任花旗銀行金融同業處副總裁的黃毅，卻有一套與眾不同的工作哲學。進入花旗銀行十三年，黃毅從不加班，他只有一次在週末加班的紀錄，一個禮拜的應酬不超過兩天，回家絕口不談公事、不想公事。

這樣的人，仍然可以在花旗銀行裡擔重任。五年前，黃毅接下這個職位，帶領著近二十人的團隊，爭取與銀行同業、保險、證券、投信，甚至央行等法人機構的往來業務，五年來，這個部門對銀行貢獻的收入金額成長超過一倍。去年，這二十個人創造出十三億元的收入，並將國際科技大廠委外代工的觀念引進國內的銀行市場，推動銀行將核心業務的非核心能力業務委外給花旗代工。

查看更多

這是一篇由智邦科技的同仁轉送給我的 Mail , 看起來挺有趣的 ...

Subject: 孟克最為人所熟知的作品

吶喊是孟克最為人所熟知的作品。這幅作品同時也是孟克自己在繪畫創作上的一種嘗試，比較接近表現主義的作品。但是孟克從不相信、也不接受主義或教條，他認為主宰創作的重要因素，是畫家內在的情感。

其實 這張畫你看到的都只有一部分而已...

而下面才是完整從未公開的...
請有心理準備......

查看更多